医疗机构、介护福利设施咨询

医疗机构、介护福利设施(以下称“医疗机构等”)是具有支持区域医疗的社会性公共机构。
为了让人们认识其公益性和社会性的使命,令其能在区域持续经营,我们提供医疗机构、介护福利设施的咨询,为其能健全经营做贡献。

山田&Partners的医疗机构、介护福利设施咨询

在税务、会计制度、医疗行政瞬息万变的当今,经营医疗机构的院长、理事长将会面临各种经营的课题。
山田&Partners凭借对医疗机构等服务的丰富经验和实绩,不仅对税务、会计方面进行支持,而且还从医疗法、行政指导等多方面,对经营提供适当的建议。

医疗机构、介护福利设施咨询

医疗机构、介护福利设施咨询服务

医疗机构、介护福利设施咨询大致分为“税务顾问业务”和根据医疗机构等需求临时对应的“spot业务(医疗业继承、并购、没有权益规定的医疗法人的转型等)”。
我们对所有这些业务提供最佳的服务。

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税务顾问、管理咨询 行政对应支持 医疗法人设立咨询
  • 月度决算
  • 法人税、消费税、地方税等的申报
  • 有关税务、会计、经营等的建议
  • 医疗机构等特有行政手续的办理支持
  • 医疗机构经营所发生的章程变更手续办理等的支持(设施的开设或关闭、附带业务的追加等)
  • 手续办理所需的预算方案编制的支持等
  • 设立效果的模拟
  • 设立时的财产、管理情况等的验证
  • 协助编制设立认可申请书
  • 协助与行政机关进行交涉
没有权益规定的医疗法人转型咨询 特定医疗法人的转变咨询 社会医疗法人的转变咨询
  • 对投资者、医疗法人等的现状把握
  • 转型方案的探讨
  • 对伴随转型发生的问题提出改善对策
  • 协助转型的实施
  • 批准条件符合度的确认
  • 为符合条件的改善对策的探讨
  • 协助批准申请手续的办理
  • 协助与国税局、都道府县等进行的交涉
  • 认定条件符合度的确认
  • 为符合条件的改善对策的探讨
  • 协助认定申请手续的办理
  • 协助与都道府县等进行的交涉
医疗业继承咨询 并购咨询 重组咨询
  • 对理事长、医疗法人等的现状把握
  • 继承方案的探讨
  • 对伴随继承发生的问题提出改善对策
  • 协助继承的实施
  • 并购业务的全面管理
  • 财务尽职调查
  • 纳税筹划
  • 协助并购手续的实施
  • 集团的现状把握
  • 重组方案的探讨(合并、分立等)
  • 对伴随重组发生的问题提出改善对策
  • 协助重组的实施

服务流程

由于医疗机构及其所处时期的不同,它所面临的问题和所要解决的课题也会有所不同,针对这些问题和课题的改善咨询业务也如上所述是多方面的。
山田&Partners提供的医疗机构、介护福利设施咨询业务,无论任何业务都是先从了解客户的想法和把握客户的状况开始的,并在此基础上明确其问题所在,然后从各个角度进行比较探讨,最后向客户提出最适合客户的方案。
此外,在实施之际,提供从日程安排、管理,到行政机关应对等具体手续办理的综合性支持服务。

  • 现状把握

    现状把握

    • 听取医疗机构等所面临的问题及课题,了解其要求等
    • 通过财务资料、内部资料等来把握医疗机构的财务状况等实态
  • 对策拟订及验证

    对策拟订及验证

    • 对策的拟订
    • 对策的实现可能性、利弊、所存问题等的整理
  • 协助实施

    协助实施

    • 协助对策实施之际的手续办理
    • 协助与行政交涉等的行政对应
    • 对策实施后的追踪支持

有关税务、会计相关的咨询,
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