組織再編コンサルティング

効率的な組織体制の構築のためにお客様にとって最良の選択をご提案するとともに、きめ細やかなアドバイスを通じて組織再編の成功をサポートいたします。

山田&パートナーズの組織再編コンサルティング

高度な知識、多くの経験に基づく税・会計・法律に関する最適なソリューション提供が可能です。 組織再編は、選択するストラクチャーにより企業への影響が大きく異なります。また、税務・会計以外の検討課題も多く、組織再編を成功させるためには多岐にわたる高度な知識と、豊富な経験が必要です。山田&パートナーズには、過去の多くの案件関与から得られたノウハウが蓄積されており、お客様のニーズにあったストラクチャーを立案し、最適なプランニングなどのソリューションをご提供することが可能です。きめ細やかなサービスを通じて組織再編の実現・成功をサポートいたします。

  • 税理士法人としての専門性を活かし、組織再編における最適なストラクチャーの立案、プランニングの提供が可能です。
  • アドバイザリー業務とコンサルティング業務を専門家として同時に行えるため、ワンストップサービスのご提供が可能です。
  • 山田グループの組織力を活用した税務・会計・法務の複合サービスをご提供。
    一気通貫のサービス提供によりスピーディ、かつ、効率的な案件推進が可能です。

専門家集団による組織再編トータルサポート体制が整っていることが最大の特徴

アドバイザリー業務、コンサルティング業務のみならず、登記や法務相談などワンストップのサービス提供が可能です。 山田&パートナーズでは、山田グループ各社との連携により、各種登記申請や提携弁護士による法務相談などをワンストップでご提供することが可能です。通常お客様がこれらの業務を別の専門家へ依頼する際には改めてのご説明やご連絡などが必要ですが、ワンストップサービスを活用すればこれらの煩わしさを省くことが可能となります。また秘密保持の観点からも最適な環境作りが可能となります。

組織再編コンサルティング

組織再編コンサルティングのサービスメニュー

税務・財務・法務の専門性を駆使してお客様に組織再編サービスをご提供しています。 組織再編にあたり各フェーズに応じたサービスをご提供しています。計画策定フェーズでは、ストラクチャーの立案・検討により最適な組織再編手法(合併、分割、株式交換など)をプランニングします。また、対象企業の事業計画をレビューし、再編する企業への再編後のキャッシュフローへの影響を分析し、組織再編の意思決定に資する情報提供などをいたします。また、事業整理・集約を目的とした組織再編を検討する際には、事業別の財務諸表または事業計画の策定サービスを提供いたします。実行フェーズでは、組織再編対象企業が抱えるリスクをデューデリジェンスにより分析・調査し、デューデリジェンスの結果を踏まえたバリュエーション(企業価値評価)を実施します。最後の実行後フォローフェーズでは、組織再編に絡む会計処理や税務申告書作成などの税理士業務から、統合後の決算早期化を目的とした経理サポートなどの様々な統合支援サービスを行い、組織再編の成功に向け最後までサポートいたします。

サービスの流れ

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計画策定フェーズ 実行フェーズ 実行後フォローフェーズ
アドバイザリー業務
  • 案件の進捗・スケジュール管理
  • プロジェクトチームの組成、連携窓ロ
  • ドキュメンテーションの作成支援 など
コンサルティング業務
ストラクチャーの立案・検討 財務デューデリジェンス 会計サポート
  • 税務・会計面からの最適ストラクチャーの立案・検討
  • 各再編における論点整理・シミュレーション
  • 実態BS・含み損益の把握
  • 過去の設備投資の検証
  • 簿外・偶発債務リスク
  • 正常収益力の把握 など
  • 会計方針/会計処理の統一支援
  • 企業結合・事業分離会計に係る会計処理・仕訳提示
  • 経理・決算サポート
事業計画策定支援 税務デューデリジェンス 税務サポート
  • 売上計画、資金計画に基づく事業計画の策定及びレビュー
  • 関係会社間取引の検証
  • 過去の組織再編の検証
  • 役員との取引の検証
  • 繰越欠損金の発生分析 など
  • 組織再編に係る税務調整の提示
  • 申告書・届出書作成
  • 合併契約書などの税務レビュー
  • 税務意見書の作成
財務資料作成 バリュエーション グループ内再編サポート
  • 事業資産の分類、精査
  • 再編対象事業の財務諸表作成
  • 企業価値評価
  • 合併、株式交換・移転比率算定
  • ストラクチャーの立案・検討
  • 統合支援(PMI支援)

税務・会計等に関することは
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