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医療機関のM&Aコンサルティング

医療機関は職員、患者、取引先といった関係者を支える社会的公器という側面があります。従って、医療機関経営の継続を促すためのM&Aは、地域医療の存続という点で大きな意義があると言えます。
山田&パートナーズは、地域医療に貢献している先生方の第三者承継(M&A)サポートいたします。

M&Aのスキーム等の助言・実務手続きの助言を「税務」の観点から行います。
医療法のもと特殊な分野である医療業界を網羅的に把握し、最適スキームの立案を行います。

  • 1.意思決定支援

    第三者承継(M&A)を行うにあたっては、その手法により行政手続・税務・人事労務手続等が異なります。網羅的な課題の検証を行い、最適な第三者承継(M&A)に向けた意思決定をサポートいたします。

  • 2.豊富な実行支援実績

    第三者承継(M&A)を実行に際して必要となる実務に関して、山田&パートナーズでは、豊富な承継支援経験に基づく実行支援サポートを行います。

  • 3.第三者承継(M&A)後のフォロー体制

    第三者承継(M&A)を行った後に生じる実務手続について、山田&パートナーズの総合力により万全なアフターフォローを行います。

  • イラスト
    意思決定支援
    スキーム構築支援
    • 第三者承継(M&A)にあたって生ずる課題の洗出し及び当該課題解決策のご提案
  • イラスト2
    スケジューリング
    • 行政手続・税務・人事労務手続を踏まえた上での最適なスケジュールの構築
  • イラスト3
    実行支援
    • 第三者承継(M&A)にあたって、行政手続や関係法令に基づく実務手続に関する助言
  • イラスト5
    承継後の実務サポート
    • 承継後に生じる各種手続きに関する実務支援

スキーム構築支援・スケジューリング

  • 医療法人の情報整理
  • 最適スキームの立案・検討
  • 承継条件の整理
  • M&Aに関する実務手続き上の助言
  • 行政手続に関する助言

デューデリジェンス業務

  • 実態BSの作成
  • 過去の設備投資の検証
  • 簿外・偶発債務のリスク検証
  • 正常収益力の把握
  • 関係会社間・役員取引の検証
  • 企業価値評価算定
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