M&Aサービス

専門家として初期相談から実行、決済後の統合支援までワンストップサービスをご提供いたします。

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  アドバイザリー業務

  M＆Aを進めて行くためには、税務、会計のみならず様々なことを検討する必要があります。M＆A戦略を策定し、その戦略に合った相手先選定、交渉を進めて行きます。またM＆Aは取引当事者や各種専門家など多くの人が関与します。それぞれに役割があるためスケジュール管理も重要になってきます。戦略策定、マッチングからスケジュール管理などまでM＆A実現に向けたトータルサービスをご提供いたします。

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  コンサルティング業務

  M＆Aを進めて行くためには、対象企業の財務内容などを正確に把握しなければなりません。潜在的なリスクの有無を把握し、そのリスクの顕在化の可能性や影響額を検証した上で、M＆Aを意思決定します。その意思決定に資する情報をご提供するため、対象企業の財務内容を会計または税務の観点から調査するデューデリジェンスサービスをご提供しています。さらにデューデリジェンスにより判明した事項が与える事業計画への影響を考慮した上でバリュエーションサービス（企業価値評価）もご提供しています。その他、買収後のシナジー効果を織り込んだ事業計画策定サービスや統合後の経理体制構築支援サービスなど、案件の入り口からお手伝いしている我々だからこそご提供できるサービスをご提供し、入り口から出口まで専門家として最後までサポートいたします。