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グローバルサプライチェーン構築コンサルティング

山田＆パートナーズには、大小様々な企業の税務顧問やコンサルティング実績があります。
高い専門性を持ったチームが国際、M&A、事業承継、組織再編など、お客様を取り巻く経済環境に応じたあらゆるニーズにお応えし企業の成長・発展のサポートをいたします。

現在、多くの日本国内企業は、取引先の国際化、競合他社の国際化。海外競合会社の参入、災害による供給断絶・バックアップ機能、調達価格の高騰、人材不足などの課題に直面しています。
それらの課題解決の手法として、グローバルサプライチェーン構築をサポートします。

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    ニース整理と課題分析

    現在置かれている環境等からお客様のニーズを整理し、解決すべき課題の抽出および解決策の検討。

    • グローバルサプライチェーン分析
    • 自社機能分析
    • 人材不足、供給断絶などの現状リスク分析
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    グルーバルサプライチェーン構築支援

    現地駐在員・海外ネットワークを活用し、グローバルサプライチェーン多元化構築をサポート。

    • 海外調達先、海外提携先、海外販売先などのビジネスマッチング
    • クロスボーダーM&A
    • 海外子会社設立
    • サプライチェーンマネジメント構築
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    海外取引・海外子会社管理支援

    構築後のお客様と現地提携先・調達先・販売先・海外子会社との関係の安定化のため管理体制整備を支援。

    • 提携維持支援
    • PMI
    • 連結会計、決算早期化
    • 海外子会社内部監査支援
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