事業承継コンサルティング

サービスの特長

会社の経営を後継者に引き継ぐ事業承継は、「親族内承継」「従業員への承継(MBO、EBO)」「第三者への承継(M&A)」「株式公開(IPO)」などに分類されます。
お客様との面談を重ねることで問題点を明確にし、それに対応するための手法を比較検討。会社に関わる全ての皆様が納得し、円滑に承継が行えるようにサポートします。

• 1.丁寧なヒアリングによる現状把握

  お客様との面談を重ねながら、親族関係、会社の現状、自社株の評価額などの現状を把握。事業承継を進めるうえでの問題点を明確化します。

• 2.豊富な経験に基づく提案

  ヒアリング結果をもとに問題点に対する手法を比較検討。豊富なコンサルティング経験に基づき、最適な事業承継計画を提案します。

• 3.実行後まで続くサポート体制

  会社の経営を圧迫することなく、スムーズに事業承継が行えるよう、計画実行をサポートします。税務申告など、実行後までフォローします。