経営管理コンサルティング

病院、介護福祉施設の経理システムの改善、部門別損益計算の導入、中長期経営計画の策定などの戦略的マネジメントの定着を支援します。

医療機関デューディリジェンス

財務デューディリジェンスはもちろん、対象医療機関を取り巻く行政環境やマーケット、人事・組織などを調査し、問題点を明確化する事業デューディリジェンスも対応可能です。

医療機関内部統制コンサルティング

不正防止などの観点から病院、介護福祉施設の事務作業をフローチャートにより、体系化し、内部統制を強化するコンサルティングを行います。

親子間医業承継サポート

親子間承継に際して、税務の観点のみならず、事業デューディリジェンスを通じて、次世代に引き継ぐべき経営上の課題を明確化し、総合的な承継をサポートします。
また、承継に伴い必要とされる行政手続についても支援します。

第三者間医業承継サポート

第三者承継に際して必要とされる財務及び事業のデューディリジェンス、タックスプランニングの策定などを行い、円滑な承継が行われるようにサポートします。
また、承継に伴い必要とされる行政手続についても支援します。

定款変更手続支援

新規施設開設や既存施設の廃止、病院からクリニックへの施設変更などに伴い必要とされる定款変更手続を支援します。

医療法人設立サポート

医療法人を設立するための行政手続を支援します。医療法人の設立については、所得税、法人税、相続税、キャッシュ・フローなど様々な観点から分析し、最適の設立形態を提案します。

特定医療法人・社会医療法人化サポート

特定医療法人や社会医療法人への移行を支援します。また、移行を検討している医療法人向けに調査を実施し、移行に向けての要件充足状況の確認、改善方法の提案も行います。